2003年11月2-3日,教育部北京地區22所高校在昌平九華山莊召開了審計處長會議,教育部審計室主任劉宜主持會議,與會代表在討論發展中高校如何實施建設工程跟蹤審計,根據代表的提議和要求,我公司董事長周和生在會上就我國基建工程審計現狀及存在的問題,結合WTO及造價管理改革,從政策、法規、管理、審計、造價控制、項目管理多角度闡述了建設工程實施跟蹤審計的必要性。介紹了公司近5年開展跟蹤審計的基本做法,對今后加強高校基建審計,拓寬審計領域改革審計方法,尋找教育內審工作發展點拓寬了思路。
劉宜主任在會議總結時對開展基建跟蹤審計提出了三點要求:
一、根據形勢發展高校工程審計制度要,進一步修訂和完善;
二、建設工程實施跟蹤審計要委托社會上信譽好、資質高、有跟蹤審計經驗的中介機構,要維護學校利益,降低工程造價;
三、工程全過程跟蹤審計和項目管理非常專業,要認真學習、擺正內審職能,要根據不同情況具體問題、具體分析,做好相關部門溝通和協調工作,與相關部門形成合力,把學校基建投資的錢管好、用好。
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